Industria Metal mecánica

La industria metal‑mecánica en México atraviesa un momento clave, impulsada por el nearshoring, la adopción de tecnologías avanzadas y el empuje del sector automotriz, aunque enfrenta desafíos estructurales como la escasez de personal calificado y tensiones comerciales.

Escalar la operación manteniendo visibilidad real de costos y márgenes
Optimizar la planeación de producción en entornos de alta personalización
Reducir retrabajos y desperdicios sin afectar tiempos de entrega
Integrar ingeniería, producción y finanzas en un solo modelo operativo
Gestionar proyectos y órdenes especiales con control total
Impulsar eficiencia operativa sin comprometer la calidad

⚠️ Problemática: Control de inventarios de materiales y consumibles

⏰ Reto: Manejo ineficiente de materia prima, scrap, herramientas y piezas intermedias.

✅ Solución: ERP con control de inventario por ubicaciones, lotes y costos reales; gestión de mermas y consumibles; automatización del abastecimiento de materiales.

⚠️ Problemática: Costeo exacto de producción

⏰ Reto: Dificultad para conocer el costo real por proyecto o por unidad, afectando márgenes y cotizaciones.

✅ Solución: ERP con costeo estándar y costeo real; cálculo automático de costos por orden de producción; simulación de precios y márgenes para cotizaciones precisas.

⚠️ Problemática: Cumplimiento con normas de calidad y trazabilidad

⏰ Reto: Exigencias de certificaciones ISO, auditorías de clientes y control de calidad en procesos.

✅ Solución: ERP con control de calidad en cada etapa; inspecciones configurables; trazabilidad por número de serie o lote; documentación digital para auditorías.

⚠️ Problemática: Gestión de proyectos complejos

⏰ Reto: Coordinación de múltiples órdenes, entregas parciales, subcontratistas y plazos.

✅ Solución: Módulo de gestión de proyectos integrado al ERP; seguimiento de avance físico y financiero; vinculación con compras, producción y facturación.

⚠️ Problemática: Integración de procesos comerciales con la operación

⏰ Reto: Falta de visibilidad entre ventas, producción y compras, generando errores o retrasos.

✅ Solución: ERP que conecta cotizaciones, órdenes de venta y órdenes de producción; visibilidad en tiempo real del estado de cada pedido; alertas automáticas para retrasos o desviaciones.

FMT Steel

FMT Steel es una empresa que comercializa materiales para la construcción y que lograr darle estructura a sus procesos, controlar las diferentes áreas y gestionar con precisión su operación para lograr dar un mejor servicio al cliente.

Global Aceros

Empresa comercializadora de acero que logró gestionar su información financiera, obtener informaicón confiable y disminuir los errores con SAP Business One.