El inicio de año es el momento ideal para replantear la adopción de tu ERP. Descubre por qué muchas PYMES no aprovechan SAP Business One y cómo retomar su verdadero valor estratégico.
Cada nuevo año representa mucho más que presupuestos y planes comerciales. Para las empresas, es el momento ideal para repensar cómo operan, cómo toman decisiones y cómo planean crecer.
Desde mi experiencia como Consultor Senior de SAP Business One, he acompañado a numerosas PYMES en México en su proceso de adopción de ERP. Y aunque SAP Business One es una herramienta robusta y poderosa, la realidad es clara: no todas las organizaciones logran aprovechar su verdadero potencial.
A lo largo de los años, he identificado causas recurrentes por las que muchas empresas dejan de avanzar en el uso de su ERP:
🔹 Crecimiento acelerado sin ajuste de procesos
Cuando el negocio crece más rápido que sus procesos, el ERP deja de reflejar la realidad operativa si no se ajusta oportunamente.
🔹 Rotación de personal y pérdida de conocimiento
Sin procesos documentados y estandarizados, el conocimiento se queda en las personas y no en el sistema.
🔹 Falta de documentación y levantamiento de procesos
Implementar un ERP sin comprender a fondo el modelo de negocio suele generar reprocesos, desarrollos innecesarios y frustración interna.
🔹 Implementaciones no alineadas al negocio
SAP Business One debe adaptarse a la empresa, pero siempre respetando las mejores prácticas y procesos estándar del sistema.
🔹 Falta de interés por dominar la herramienta
Un ERP no genera valor por sí solo. El valor aparece cuando la organización decide usarlo, entenderlo y explotarlo estratégicamente.
🔹 La “zona de confort” del Excel
Frases como “así lo hemos hecho siempre” o “en Excel es más rápido” regresan a la empresa a islas de información, perdiendo visibilidad y control integral.
El propósito de un ERP como SAP Business One es claro:
✔ Integrar la información clave del negocio
✔ Proveer datos confiables para la toma de decisiones
✔ Optimizar costos operativos
✔ Acompañar el crecimiento de forma ordenada y sostenible
Cuando el ERP no se adopta correctamente, la empresa pierde visibilidad, control y capacidad de reacción ante el mercado.
En Tesselar creemos firmemente que un ERP es un habilitador del crecimiento, no solo un sistema transaccional.
Por eso, nuestro enfoque va más allá de la implementación técnica:
Nuestro compromiso es desplegar el verdadero potencial de SAP Business One y ayudar a las empresas a evolucionar su uso conforme el negocio crece.
Si tu empresa ya cuenta con SAP Business One, pero sientes que no lo estás aprovechando al 100 %, este inicio de año puede ser el punto de inflexión.
Con el acompañamiento correcto, el ERP puede convertirse en uno de los mayores aliados de la Dirección, impulsando control, crecimiento y toma de decisiones estratégicas.
Será un gusto conversar contigo y explorar cómo llevar SAP Business One al siguiente nivel en tu empresa.