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Cómo A de Coco logró escalar su crecimiento con SAP Business One y Tesselar

Escrito por Mercadotecnia Tesselar | 03 junio,2026

 Descubre cómo A de Coco fortaleció sus procesos y escaló su crecimiento con SAP Business One y el acompañamiento de Tesselar. 

 Crecer es uno de los principales objetivos de cualquier empresa, pero hacerlo sin procesos sólidos y tecnología preparada puede convertirse en un obstáculo. Cuando una organización aumenta productos, clientes y operaciones, la complejidad crece a la misma velocidad.

Este fue el reto de A de Coco, empresa mexicana con más de 75 años de experiencia y líder en producción y procesamiento de coco en México, que decidió evolucionar su modelo de negocio y necesitaba una plataforma capaz de acompañar ese crecimiento.

Crecer sin control puede limitar la expansión

Muchas empresas comercializadoras enfrentan una situación similar: comienzan a expandirse, incorporan nuevas líneas de productos y aumentan la demanda, pero continúan operando con herramientas que fueron diseñadas para una realidad mucho más pequeña.

Esto suele provocar:

    • Procesos desconectados
    • Baja visibilidad operativa
    • Duplicidad de actividades
    • Información dispersa
    • Mayor dificultad para tomar decisiones rápidas

Cuando el crecimiento supera la capacidad operativa, mantener el control se vuelve cada vez más complejo.

Competir exige agilidad y visibilidad

Las empresas comercializadoras enfrentan consumidores más exigentes, cadenas de suministro más dinámicas y mercados altamente competitivos.

Hoy ya no basta con vender más. También es necesario responder rápido, controlar inventarios, integrar información y tomar decisiones con datos en tiempo real.

Evolucionar de un modelo B2B a una operación más compleja

A de Coco operaba bajo un modelo B2B con un portafolio reducido; sin embargo, al expandirse hacia un entorno con mayor variedad de productos y nuevas necesidades comerciales, la complejidad operativa incrementó considerablemente. Las herramientas tecnológicas existentes ya no podían acompañar el ritmo del negocio. (tesselar.mx)

La empresa necesitaba una solución que ayudara a administrar el crecimiento desde una visión basada en procesos y no únicamente en temas administrativos o contables. (tesselar.mx)

Operación integral con Tesselar + SAP Business One

Tras evaluar diferentes alternativas, A de Coco eligió SAP Business One y el acompañamiento de Tesselar para rediseñar procesos y construir una operación más integrada. El proyecto incluyó mapeo de procesos, análisis de información y talleres de adopción para alinear la operación a mejores prácticas.

Más allá de implementar tecnología, el objetivo fue generar una base sólida para el crecimiento futuro.

A de Coco logró fortalecer sus procesos internos y afrontar los retos derivados de su crecimiento. Además, mejoraron el respaldo y la seguridad de su información, garantizando continuidad operativa incluso ante situaciones críticas.

Hoy cuentan con una plataforma preparada para evolucionar junto con su negocio.

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